聚焦电视媒体新态势 SMG广告经营中心携T+V突围新策略赴京参加中国电视广告专家培训会

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来自：广告人杂志


4月27日，由中国广告协会电视分会主办的“2016中国电视广告专家研讨班培训会”在北京举行，来自业界不同领域的专家、学者聚焦媒体新态势，共同思考电视广告经营如何破局？为中国电视广告经营人员进行培训，培训内容涵盖经济趋势，品牌需求，案例分享，第三方合作平台等各个领域，培训内容非常实战。据了解，中国广告协会电视分会作为电视广告行业的家长，在电视广告人中非常具有凝聚力，走在市场前沿，与电视广告人共同研讨电视广告的创新和未来，此次参与培训的电视广告人，有台领导，有广告部主任，有营销策划人员，有销售分管主任等100多人。本次会议由中国广告协会电视分会秘书长金国强主持，他表示，此次培训核心的内容是希望从业人员首先要转化思想，尤其是在互联网时代应用好互联网工具，应用互联网思维为电视广告的创新和变革改变思路。

与会专家认为，新媒体格局下，受到互联网的冲击，传统媒体既有优势被不断蚕食，然而其作用仍然难以被颠覆，依然是大众传播的重要媒介。

面对当前传媒新态势，传统电视媒体面对冲击，应当如何整合突围，寻求广告经营的突破之道？未来，电视媒体将走向何方？以下为业界、学界专家学者对电视媒体经营的独家解读。

国家新闻出版广电总局传媒机构管理司副司长 戴振宇
随着国家政策对电视广告的监管，旨在行业生态健康发展，关于电视剧中插广告戴司长也进行了最新解读，并强调电视产业作为国家广电产业的主体，总局鼓励创新，鼓励无论从节目内容还是广告内容都进行健康发展，推动电视广告的发展。

中国市场信息业调查协会副会长  张仲梁
在供给侧改革旗帜的引领下，中国经济已走上正确的道路，但真正走到春天，还需要耐心，需要时间。从消费，投资等领域解读了经济发展趋势，他表示，经济形势好的时候，也有行业也有企业在冬天里；经济形势差的时候，也有行业也有企业在春天里。

需要坚定的一点是——春天终将来到！

首都经济贸易大学广告系教授  杨同庆
互联网环境下，杨教授提到电视运营五大关键词：

专业——身处“创意为先、内容为王、专业制胜”的时代，尽管数字传播技术对传统电视运营带来了大的冲击，但电视不可或缺。

制度——广告产业发展受到制度因素的重大影响，在现行的制度中对电视传媒的促进、扶持政策还是蛮多的。应深刻理解制度，充分运用制度，寻求制度供给。

生活者——互联网时代，社会公众同时生活在现实世界和虚拟世界，对传媒的依赖仍然是信息的需求，娱乐的需求，社会交往自我实现的需求。只是数字传播技术对传媒带来了颠覆式、革命式的嬗变，传媒价值在向互联网传媒转移。

服务——参与互动、分享体验是生活常态，对信息渠道有苛刻的要求，这就需求我们在内容生产时要深刻洞察生活者的体验，锁定生活者的需求，创造满足的服务。

定制——传媒产品服务着力点是个性化定制创新，围绕客户的需求，创新媒介传播整合。

北京电视台副台长 李岭涛
培训会上，李岭涛台长提到，在新媒体的强势冲击下，电视广告经营的既有优势被逐渐蚕食，面对新媒体的步步为营、稳扎稳打，电视广告如何变被动为主动？捋出新规律、新趋势，对媒体的未来发展做出判断，进一步形成自己独立的指导思想和发展理念，以上将是电视媒体的新出路，此外，电视媒体还应集体发声，加大声量，再次强势亮剑。

在研究媒体发展规律、市场运行规律的基础上，TV+应该成为全媒体背景下未来电视广告经营的主要方向。TV+是电视广告经营发展的新常态，是对原有发展方式、发展理念和发展道路的扬弃。运用TV+思维（消费者主体思维、产业链思维、技术驱动思维），发挥电视广告经营的主导作用，推动各种要素资源向有利于电视广告经营发展的方向流动，形成以电视广告经营为逻辑基础、达成路径和实现工具的传媒经济新产业、新业态、新模式。

北京大学新闻与传播学院副院长 陈刚
关于媒体融合，目的是强化意识形态宣传，拓展传统媒体的生存空间；媒体融合试图解决的是利用数字传播等各种新型传播形态，扩大内容的影响力；媒体融合不能创造新的商业模式，不是保护也无法保护传统媒体的利益；媒体融合是基于互联网思维，进行传统媒体的再造。媒体融合的起点是改变内容生产理念和生产模式，关键是打造新型综合经营体。媒体融合有三种类型，分别是：传统媒体的互联网化，传统媒体+互联网，互联网+传统媒体。

天津广播电视台副台长 云燕
从2012年开始，以报业为代表的传统媒体奔赴关张和重组的滑坡，传统媒体人“出走”的现象近些年也是愈发普遍。在中国传统媒体行业发展日趋下行、唱衰传统媒体的大背景下，一部分敏感神经更加发达的媒体人开始奔赴转型之路，相继弃船。而那些坐守原地的忠兵铁将，一方面感到隐隐不安，另一方面蓄势待发，期待重拾尊严。这所有的一切都在提醒着传统媒体人——缺少变通前景将仍然黯淡。

面对未来，电视媒体的出路在哪里？

纵观局势做格局做自己做工具做信心做侵略者，才是我们的出路！她提到，电视广告依旧撑起半边天，成熟品牌更爱电视广告，电视广告将直接影响其销量。

第一， 先给自己定位，让客户知道我是谁；

第二， 先给自己换思维，不要自己看着自己难过，我们要爱自己的资源；

第三， 把自己的资源工具和优势做出来，用数据和故事征服客户，把饭碗端好；

第四， 尴尬着死不如侵略着别人活，开始全面反击。


SMG广告经营中心主任 李逸
聚焦地面电视广告创新的三大T+V突围策略：
第一个T+V是Transition+Value，即突破本地和营销壁垒，通过触达用户端、电视引流等T2O手段，实现精准定制，促进客户销售价值最大化。
第二个T+V是Technology+Valid，即通过技术革新，新媒体联动，打通TV-手机互动-数据营销-程序化购买-电商APP-TV的营销闭环，实现“媒体”+“商业”营销的跨界广告产品到卖商业模式的转型。
第三个T+V是Trends+Variety，即布局TV平台的跨界营销，多元整合，最终实现TV平台的价值重塑，打造上海本地的DMP数据平台。

CTR媒介智讯总经理 赵梅
作为电视经营者，2016年最关心的问题广告主有多少预算？增OR减？广告主如何分配预算？分多少给电视？CTR媒介智讯总经理赵梅用权威数据分享她的观点。

2015-2016年，会增加营销广告预算的企业比例下降到41%，低于2014年前。2016年，明确表示会降低营销广告预算的企业从2015年的29%减少到15%，可能说明较多企业认为削减营销预算并不合理。电视仍是广告主花费最高的重要媒体，被访企业中电视占整体营销预算的平均比例为37%。互联网占预算比例共36%，接近电视，其中PC端占比20%，互联网移动端为16%。户外占预算比例为12%。平面和电台做为补充型媒体，平均的预算比例仅4%。数据显示，卫视频道，仍是目前广告主最为看好的电视频道，大家应该坚定信心。

中广信诚总裁 资深媒体人 田涛
传统媒体社区化时代已经到来，媒体社区化可以帮助媒体挖掘更多的价值机会点，事实上，电视广告创收还有很多未被发掘的机会点，其中，一线综艺节目的“1+N次注意力”变现值得关注。观众社区是实现N次注意力和行动力的突破点，社区可以实现信息的散点状接触到严整的立体接触的过渡，同时可以让传统媒体成为大数据的拥有者，变革媒体从前单一的广告收入模式，向用户流量变现。

培训会当天，恰逢陈刚教授的生日，大家一起唱歌为他祝福，很令人感动也很暖心，在这样一个大家庭里，主持人每次都会介绍初次见面的台领导和主任等家庭成员，一句祝福，一个桌卡，一句问候，一句介绍，都是电视分会把每一位家庭成员记在心里的情感。

中国电视广告专家培训会期间，各位嘉宾沟通交流花絮，交流是一种学习，彼此经验分享是一种态度，集体发声也是一种信心，未来还会多开培训会，更加专业和实战内容将开阔思路，创新思维模式，聚焦电视广告经营新方向。

交流花絮，小编上图啦！